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Was macht den Betrieb besonders, wer sind die Kunden, wo gehen Anfragen verloren? Daraus entsteht die Aufgabe.
Ergebnis: ein klares ZielPROJEKT · SPORT & SPONSORING · 2023
Berkan Kaya — Seven Summits.Eine Sponsorenmappe, die Türen öffnet
Design einer Sponsorenmappe für ein Seven-Summits-Projekt — damit ein großes sportliches Ziel auch bei Sponsoren große Wirkung entfaltet.
DesignPrint
Stark ins NeueSportler für KinderherzenGM-DachdeckerOktay CömertlerCASS SchulungenM&A TransporteColak GmbHVan den Berg GruppeMDU BedachungenLernforum ObertshausenCurlyAnn Soulcare & ArtCavar HomeDiscountHaus HoldingSchlüsselfertig-ImmobilienDEMA BedachungenBurgerfabriq
KundeBerkan Kaya — Seven Summits
BrancheSport & Sponsoring
LeistungenDesign, Print
Zeitraum2023
01 — Die Ausgangslage
Großes Ziel, kein Pitch
Wer Sponsoren gewinnen will, braucht mehr als eine gute Geschichte — er braucht Unterlagen, die das Projekt professionell präsentieren und im Gedächtnis bleiben.
Befund 01
Keine professionellen Sponsoring-Unterlagen
Befund 02
Projekt und Persönlichkeit kamen nicht rüber
Befund 03
Absagen, bevor das Gespräch überhaupt begann
02 — Die Umsetzung
Das Projekt auf den Punkt gebracht
Wir haben eine Sponsorenmappe gestaltet, die das Seven-Summits-Vorhaben visuell erzählt — mit klarer Struktur, starker Bildsprache und allen Fakten für Entscheider.
Baustein 01
Visuelles Konzept passend zum Bergsport
Baustein 02
Klare Story: Ziel, Weg, Gegenleistungen
Baustein 03
Druckfertige Umsetzung
03 — Einblicke
Aus dem Projekt
Ausschnitte aus der Arbeit für Berkan Kaya — Seven Summits. Echte Umsetzung, keine Vorlagen.
04 — Was Pixel56 beigetragen hat
Zwei Leistungen, ein Verantwortlicher
Jeder Baustein hat eine eigene Seite mit Ablauf, Bausteinen und Fragen. Hier steht, was davon in diesem Projekt steckt.
DesignEin Auftritt, der zum Betrieb passt: Farben, Bilder, Tonalität. Vertrauen auf den ersten Blick.Mehr zu Design
PrintDrucksachen im selben Erscheinungsbild wie der digitale Auftritt.Mehr zu Print
Weitere Projekte
Mehr aus der echten Arbeit
Drei weitere Projekte, die zu diesem passen: gleiche Branche oder ähnliche Leistungen.
Stark ins Neue gGmbH
Vertrauen und Wirkung für eine Bildungsinitiative
Neue Landingpage und laufende Meta-Ads-Betreuung für eine gemeinnützige Organisation im Bereich mentale Gesundheit — mit klarer Nutzerführung zur Kursanmeldung.
Meta Ads · Landingpage · Webdesign · 2025
M&A Transporte GmbH
Dienstleistungsqualität digital sichtbar gemacht
Neue, repräsentative Website plus laufender Social-Media-Content und Meta-Ads-Kampagnen für ein Transportunternehmen — eine Zusammenarbeit, die seit Jahren läuft.
Webdesign · Social Media · Meta Ads · seit 2019
Van den Berg Gruppe
Meta Ads mit konstanter Betreuung
Kampagnenaufbau mit konstantem Budget, Steuerung nach Datenlage und regelmäßiger Auswertung. Zusammenarbeit bis 2024.
Meta Ads · Recruiting · Landingpage · Betreuung · bis 2024So arbeiten wir in jedem Projekt
Vier Schritte, vom Gespräch zum Livegang
Auch dieses Projekt ist so entstanden: mit festen Zwischenständen und einem Ansprechpartner von Anfang bis Ende.
Konzept
Struktur, Botschaften, Kampagnenlogik. Als klickbarer Entwurf, nicht als PDF.
Ergebnis: ein Entwurf zum PrüfenUmsetzung
Design, Texte, Technik, Creatives. Mit festen Zwischenständen und Feedback direkt an die Person, die baut.
Ergebnis: ein Auftritt, der zum Betrieb passtStart & Betreuung
Livegang mit sauberer Migration, dann beobachten, auswerten, anpassen. So lange, wie es dem Ziel dient.
Ergebnis: ein Projekt, das weiterläuftHäufige Fragen
Fragen zu diesem Projekt
Kann ich ein ähnliches Projekt für meinen Betrieb bekommen?
Wenn dein Ziel dem von Berkan Kaya — Seven Summits ähnelt, ja. Die Umsetzung sieht trotzdem anders aus, weil jedes Projekt aus dem Betrieb heraus entsteht und keine Vorlage ist. Im Erstgespräch klären wir, was bei dir den größten Hebel hat.
Was kostet ein Projekt in dieser Größenordnung?
Das hängt vom Umfang ab: Anzahl der Seiten, Kampagnen, Content, Funktionen. Du bekommst nach dem Erstgespräch ein konkretes Angebot mit Umfang, Ablauf und Preis. Werbebudgets werden getrennt ausgewiesen.
Warum stehen hier keine Prozentzahlen?
Weil wir nur Kennzahlen nennen, die der Kunde freigegeben hat und die wir belegen können. Wo das nicht der Fall ist, beschreiben wir die umgesetzte Arbeit, statt einen Erfolg zu behaupten.